学校召开2022年第一季度目标管理责任制完成情况总结讲评会

　　4月8日上午，学校在行政中心B413会议室召开2022年第一季度目标管理责任制完成情况总结讲评会。全体在家校领导，各单位、各部门负责人、办公室主任（行政秘书）、校办公室相关人员参加了会议。会议由校党委书记、省政府教育督导专员湛俊三主持。

会议现场

　　校长李冬生在会上作了讲话。他指出，学校第一季度开局良好，符合预期，为实现全年目标任务打下坚实基础。在接下来的工作中，我们要乘势而上，狠抓落实，全面开创学校工作新局面，要进一步强化责任，夯实作风，用优异成绩迎接党的二十大召开。

　　李冬生指出，第一季度工作亮点纷呈。学校获批教育部高校思想政治工作创新发展中心，顺利举办第三届计算机信息和大数据应用国际学术会议，“专升本”计划人数、考研上线率、年科研到账经费、来自企业行业的教师人数、省级及以上课外科技文体竞赛及专科生到课率等6项主要指标完成情况好于去年。但我们的思想观念、能力素质和管理水平需要进一步提高；学科建设、课程建设、专业建设需要进一步凝练；人才队伍建设力度需要进一步加大；日常管理、制度建设、综合服务需要进一步加强。结合目标管理责任制完成情况来看，主要问题是工作推进不平衡、工作成效有差异。极少数单位对目标管理责任制重视不够，对硬指标未出实招，推动落实不力，未按时间节点完成。为进一步抓好目标管理责任制落实情况，我们要盘点家底、摸清底数；对症下药、固强补弱；上下联动、形成合力；加强领导、强力推动。 

　　在谈到下一步工作打算时，李冬生强调了八个方面的工作： 

　　一是要着力开创教学工作新局面。要突出教学中心，切实把“教学优先”落到实处。要加快推进审核评估工作，筹备召开学校教学工作会议，抓好教学质量工程，加大学科专业竞赛的支持指导力度，加强产教融合，深化校企合作，提升学校的知名度和美誉度。 

　　二是要着力开创科研工作新局面。要大力推进学科建设，摸清学科建设基本情况，包括研究方向与特色、标志性成果，重点围绕获批的省级优势特色学科（群）、校级科研团队和申请授权硕士学位点，进一步明确建设目标、建设内容和建设措施。要加强科研服务，按照“三到”（到人、到事、到时）工作原则，提前谋划项目申报工作，提升项目结项成果的水平和质量。要鼓励教师发表高水平论文，引导教师面向行业企业寻求更多的横向课题。 

　　三是要着力开创学生工作新局面。要牢固树立学生中心地位，坚持一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生。招生工作是生命线，要认真谋划招生宣传工作，以提高生源质量为核心，以分片包干为途径，完善“三全招生”机制，加强招生队伍培训，精心论证各专业分配投放计划，确保新生报考率、报到率和招生录取分数线走在全省同类高校前列。要强化就业指导和服务，做好重点群体就业工作，确保本届毕业生就业总体稳定。要做好学生考研动员和辅导工作，狠抓考研率和考研上线率。要抓好心理健康教育和学生安全管理，加强对学生的教育引导和关心关爱。 

　　四是要着力开创师资队伍建设工作新局面。要坚持师德师风第一标准，将师德考核贯穿教育教学全过程，拟订《师德师风负面清单和失范行为处理办法》，严肃查处师德违规行为。要实施人才引进工程，在稳定现有人才队伍的同时，加大人才引进力度，重点引进一批中青年博士人才、学科专业领军人才，补齐新办专业、师资紧缺专业的师资短板。要实施人才培养工程，进一步加大访学进修、岗前培训、研讨交流、挂职锻炼、“以老带新”等各类培养力度。邀请专家名师“走进来”，有针对性的分类开展辅导培训，扩大培训规模和覆盖面，尤其是南校区新进教职工要专门集中培训。要做好新一轮薪酬调整的前期调研和方案拟定工作，促进学校发展成果更多更公平惠及教职工。 

　　五是要着力开创党建工作新局面。要进一步将党建工作深度融合到教学、科研工作中，以高质量党建引领事业高质量发展。以建成全国党建工作示范高校、教育部“一站式”学生社区综合管理模式高校、教育部高校思想政治工作创新发展中心、“全国文明校园”为抓手，继续推进党建质量创优、思想政治工作创新、重点马克思主义学院创建，为建成特色鲜明的高水平应用型大学提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。要以党的二十大精神宣传学习为重点，抓好校党政联席会“第一议题”、党委理论中心组集体学习、支部主题党日和“三会一课”等工作制度落实，跟踪学习党的最新理论政策，不断巩固拓展党史学习教育成果，完善“我为群众办实事”实践活动落实机制，制定推动党史学习教育常态化长效化实施方案。 

　　六是要着力开创平安稳定工作新局面。安全稳定是学校一切工作的基础和底线，容不得丝毫马虎。要认真分析和仔细查找我们管理上的漏洞。要严格落实主体责任，精准落实各级防疫部门有关工作部署，统筹推进疫情防控和教育事业改革发展。2022年是政治大事喜事年，要站在政治高度想事情、谋工作，一定要把安全稳定工作抓深抓细抓到位。要精细化、柔性化、人性化管理，加强人文关怀和服务保障，正面引导、细致做好学生思想工作，妥善解决师生合理诉求，密切关注舆情，确保线上安静，线下安全。 

　　七是要着力开创国际交流工作新局面。近两年受疫情影响，国际交流工作陷入困境，希望大家群策群力，通过引进世界一流大学线上课程、开展双语教学、组织国际学术会议等方式，进一步拓宽国际交流内容和形式。 

　　八是要着力开创学校基础建设新局面。今年5月至7月，学校拟投资五百多万元对教三楼维修改造，在教室安装空调，升级智慧教室，同步推进信息化建设，实现有线无线网络全覆盖。南校区正紧锣密鼓的推进工程验收和各项配套工作，秋季投入使用后，将成为学校改革创新的试验田和高质量办学新的增长点。希望大家守牢施工安全和工程质量两个关口，确保各项工程如期顺利完工。 

　　李冬生强调，要明确计划抓落实，盯住问题抓落实，瞄准重点抓落实和基于效果抓落实。要以“时不我待”的紧迫感，以“坐不住、等不起”的使命感，以“钉钉子”“啃骨头”的精神，以“敢教日月换新天”的豪情壮志，干好每一件事，完成每一项任务，不辜负学校董事会的信任和重托，坚定信心、团结一致，狠抓落实，加快推进重点任务完成，为实现学校“两个一流”目标作出新的更大贡献，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

　　湛俊三在总结讲话时强调指出，目标管理责任制是我校以发展规划为依据，以年度目标为牵引，以工作业绩为标准，以单位（部门）及个人工作为对象，全员参与，上下协同，确保年度目标实现的一种有效管理办法，是落实学校“十四五”规划，校董事会、校党委和校行政决策部署和年度工作安排的重要手段，也是提高学校治理体系和治理能力现代化的一个有效办法，务必抓紧抓好。刚才，五个学院代表，三个职能部门代表分别介绍了各单位（部门）目标管理责任制落实情况，校办陈畅东同志汇报了全校的完成情况及劳动纪律检查情况。李校长的讲话对学校第一季度工作作了全面总结，并对下一阶段工作作了全面安排，既全面覆盖，又重点突出，既有宏观指导，又有微观聚焦，指出了我们工作中的亮点和不足，具有很强的指导性和可操作性。 

　　湛俊三强调三点要求，一是要高度重视，提高工作的紧迫感。好的开端是成功的一半，一年之计在于春。从刚才汇报的情况来看，学院与学院之间、学院与部门之间、部门与部门之间进展情况不平衡，不平衡产生一方面是由目标启动的时间早晚、工作的难易度和工作量的多少决定的，另一方面与各学院、各部门的重视程度有很大关系。学校目标的完成情况直接影响学校的发展，直接反映的是各学院、各部门履职尽责的好坏，直接影响着学校“立德树人”根本任务的落实，直接影响人才培养质量，希望各单位、各部门负责人提高政治站位，担当政治责任，围绕年度目标认真总结第一季度的经验，查找不足，分析原因，拿出真招实招，有序推进目标管理责任制工作，以时不待我的紧迫感，深度谋划，拿出切实可行的措施推进全年目标任务的完成。 

　　二是要狠抓重点，提高工作的创新意识。各单位、各部门主要负责同志要把主要精力放在重点工作谋划和推进方面，抓在手上、放在心上、扛在肩上。深刻理解创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，重创新就是重稳定。打破常规工作思维方式，要从管理手段、方式和思维方面创新。少一些牢骚，多一些干劲，积极调动每一位教职工的积极性，以点带面，创造性的开展工作，取得新的突破。 

　　三是要严抓“三风”，提高督查考核工作力度。要继续开展“学党史、正教风、优学风、肃作风、争先锋”活动，在结合落实党史学习常态化、长效化机制和教育教学工作中，在年度目标任务的推进中，不断发挥党组织的战斗堡垒和党员的先进模范作用。要强化过程管理，加强对日常工作的检查和指导，发挥“四联三进”等机制的作用，不断提高工作的有效性。要完善目标管理责任制考核工作，提高目标任务设置的合理性、科学性及考核的效度、信度，进一步加大奖惩力度，持续有效推进学校事业发展。会后，各单位、各部门要通过主题党日、周三学习日等多种形式传达会议精神，抓好落实，保证全年目标任务的完成。

　　会上，电子信息工程学院、计算机科学学院、管理学院、传媒与艺术设计学院、外语学院作为教学单位代表汇报了主要工作开展情况、面临的主要问题和困难、采取的措施及下一步工作打算；科研处、党委组织部、党委宣传部和后勤处作为职能部门代表汇报了落实目标管理责任制所做的工作、取得的成绩及存在的困难。校办公室通报了第一季度学校目标管理责任制完成情况及劳动纪律检查工作情况。（文字 陈畅东 摄影 胡静）